GBS Group Ltd приглашает ознакомиться с планом мероприятий на второе полугодие 2017 года

04.09.2017  

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ НА ВТОРОЕ ПОЛУГОДИЕ 2017 ГОДА

GBS Group Ltd. – лидер в области организации обучения и повышения квалификации сотрудников высшего и среднего руководящего звена, способствующих росту финансовых и конкурентных преимуществ компании-участника.

Наша миссия – подобрать актуальное обучение, отвечающее Вашим интересам и стратегическим целям, которое сможет повысить эффективность работы, поможет достичь высоких финансовых показателей и конкурентных преимуществ Вашей организации.

По желанию участников в программу могут быть внесены дополнительные вопросы/встречи. Направьте, пожалуйста, Ваши предложения вместе с регистрационной формой на электронный адрес info@globalbs.co.uk.


10 сентября — 16 сентября
Эксклюзив

Современные технологии эффективного руководства

Успех и развитие любого предприятия во многом зависят от искусного управления им. Важную роль в этом процессе играют профессиональные и личные качества топ-менеджеров.

Топ менеджеры занимаются стратегическим развитием организации и поиском перспективных направлений бизнеса, способные обеспечить надежность и успешность организации, а так же повысить конкурентные преимущества компании на рынке.

Куала-Лумпур, Малайзия

19 сентября — 23 сентября

Инновационные технологии в строительстве. Зарубежный опыт

GBS Group приглашает принять участие в повышении квалификации руководителей и специалистов строительных организаций и департаментов строительства различных направлений и отраслей.

Основной целью программы является приобретение новых знаний и инновационных методик от высокопрофессиональных экспертов-практиков лидирующих строительных организаций, обладающих многолетним опытом и современными навыками.

Осло, Норвегия

19 сентября — 23 сентября

Международные стандарты управления проектами. Prince2

Prince2 — это универсальный метод управления проектами. Умение разрабатывать проекты и осуществлять их в строгом соответствии с поставленными целями — большое искусство.

Эффективное управление проектами позволяет компании грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, оптимизируя при этом затраты временных, денежных и человеческих ресурсов. Использование принципов и методов управления проектами создает надежную основу получения в бизнесе новых конкурентных преимуществ и повышения результативности деятельности компании.

Осло, Норвегия

26 сентября — 30 сентября

Современный HR-руководитель: эффективная система управления персоналом в организации. Корпоративная дисциплина

Эффективное управление персоналом является одним из ключевых аспектов управления организации. От того, насколько успешно будут работать сотрудники каждого подразделения, зависит стабильность и процветание любой компании.

Повышение квалификации кадровиков позволит вывести профессиональную квалификацию сотрудников отдела кадров на качественно новый уровень и выстроить кадровую политику компании в соответствии с лучшими мировыми тенденциями в этой области.

Ницца, Франция

3 октября — 7 октября

Внутренний аудит. Эффективный контроллинг

Внутренний аудит — это действенный механизм, позволяющий определять возможности повышения производительности предприятия, предотвратить нежелательные риски, повысить инвестиционную и конкурентную привлекательность компании наиболее эффективным способом.

Основное внимание в ходе мероприятия уделяется изучению нововведений, систематизации знаний по методологическим и сложным вопросам внутреннего аудита, разбору спорных ситуаций, обучению навыкам применения знаний на практике.

Флоренция, Италия

10 октября — 14 октября

Эффективная практика составления международных контрактов. Стратегия переговоров и пути урегулирования споров

Данный курс повышения квалификации посвящен разбору актуальных вопросов применения законодательства о международном праве, практике заключения внешнеторговых контрактов и проблемным вопросам разрешения внешнеторговых споров в судах и арбитражах. В ходе мероприятия анализируются практические аспекты ведения договорной работы с иностранными партнерами, даются конкретные рекомендации, разбираются типичные ошибки.

Лондон, Великобритания

10 октября — 14 октября

Актуальные вопросы международного права. Договорное право. Коммерческий арбитраж

Повышение квалификации является обязательной процедурой для тех, кто стремится к углублению профессиональных знаний и успешной юридической практике. Знание права, умение использовать правовые инструменты для достижения своих целей важны для предпринимателей и руководителей организаций различных уровней.

Система наших курсов направлена на всестороннее профессиональное развитие сотрудников, которым должен соответствовать сегодня корпоративный юрист.

Лондон, Великобритания

24 октября — 28 октября

Современные методы управления закупками и снабжением. Эффективная работа с поставщиками. Зарубежный опыт

Эффективное управление закупочной деятельностью — один из инструментов увеличения прибыльности компании.

В программе сконцентрированы знания и передовой опыт иностранных компаний, которые помогут участникам не только лучше разбираться в логистических процессах, но и помогут подобрать эффективные методы управления и организации логистики на Вашем предприятии.

Лондон, Великобритания

23 октября — 26 октября

Системы внутреннего контроля IT на основе модели COBIT. Основы построения и лучшие практики

Чем крупнее ИТ-инфраструктура на предприятии, тем больше возникает проблем с ее управле-нием. Развитие ИТ подталкивает к необходимости создания и совершенствования системы внутреннего контроля, которая должна быть встроена в систему управления ИТ и помогать в принятии оптимальных управленческих решений.

В рамках курса «Системы внутреннего контроля IT на основе модели COBIT. Основы построения и лучшие практики» Вы знакомитесь с основными положениями модели COBIT, а также с ключевыми принципами построения эффективной системы внутреннего ИТ-контроля.

Мюнхен, Германия

23 октября — 26 октября

Системы внутреннего контроля IT на основе модели COBIT. Основы построения и лучшие практики

Чем крупнее ИТ-инфраструктура на предприятии, тем больше возникает проблем с ее управле-нием. Развитие ИТ подталкивает к необходимости создания и совершенствования системы внутреннего контроля, которая должна быть встроена в систему управления ИТ и помогать в принятии оптимальных управленческих решений.

В рамках курса «Системы внутреннего контроля IT на основе модели COBIT. Основы построения и лучшие практики» Вы знакомитесь с основными положениями модели COBIT, а также с ключевыми принципами построения эффективной системы внутреннего ИТ-контроля.

Цюрих, Швейцария

14 ноября — 18 ноября

Практика управления рисками. Эффективный контроллинг. Зарубежный опыт

Контроллинг создает основу для эффективного управления бизнесом: контроля, оценки рисков и успешности проектов, планирования и принятия своевременных решений.

Лондон, Великобритания

14 ноября — 18 ноября

Эффективное управление издержками компании

Стратегическое управление издержками на предприятии позволяет вывести его на качественно новый уровень, правильно расставить приоритеты и распределить финансовые потоки.

Данная программа поможет Вам разработать эффективную программу снижения издержек и и реализовать ее на практике.

Лондон, Великобритания

28 ноября — 2 декабря

Стратегическое управление и планирование. Инструменты результативного менеджмента

Стратегический менеджмент — управленческий процесс разработки и реализации эффективных стратегий для достижения поставленных целей.

Стратегическое управление — разработка и реализация управленческих действий и решений, предпринимаемых высшим руководством, позволяющих добиваться конкурентных преимуществ и ведущих к долгосрочному повышению уровня результативности деятельности организации. Формулировка стратегий является основой эффективного управления и важным признаком хорошего менеджмента компании.

Вена, Австрия

10 декабря — 16 декабря Эксклюзив

Современные технологии эффективного руководства

Успех и развитие любого предприятия во многом зависят от искусного управления им. Важную роль в этом процессе играют профессиональные и личные качества топ-менеджеров.

Топ менеджеры занимаются стратегическим развитием организации и поиском перспективных направлений бизнеса, способные обеспечить надежность и успешность организации, а так же повысить конкурентные преимущества компании на рынке.

Буэнос-Айрес, Аргентина

10 декабря — 16 декабря Эксклюзив

Современные стратегии управления финансами в компании

Руководитель финансового сектора (финансовый директор) — это руководитель категории топ-менеджмента. Он определяет финансовую политику организации, несет ответственность за планирование и управление денежными потоками исходя из стратегических целей и перспектив развития компании, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению финансовой устойчивости.

Буэнос-Айрес, Аргентина

Если Вы не нашли интересующую тему в списке доступных мероприятий, отправьте заявку на электронную почту: info@globalbs.co.uk или через форму на нашем сайте, пройдя по ссылке: http://globalbs.co.uk/send-a-request, и мы организуем для Вас качественную индивидуальную программу.

Подробно ознакомиться с полным планом мероприятий, сроками, стоимостью и местом их проведения, а также пройти предварительную регистрацию Вы сможете на нашем сайте на странице плана мероприятий: http://globalbs.co.uk/events-plan.

У нас также действует система скидок: при регистрации 2-х участников скидка — 10%, при регистрации 3-х и более участников — 15%.